第一条 为了贯彻落实民主集中制原则，保证决策正确、科学，避免言目决策，防止决策腐败，加强对领导干部权力的监督和制约，依据《中国共产党章程》制定本制度。
第二条 本制度的末位表态是指领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，参会其他人员先表态发言，经集体讨论，“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。
第三条 校医院院务会坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
第四条 校医院院务会参会人员范围：院长、副院长、办公室主任、工会小组长、财务负责人、门诊部主任及护理组组长。
第五条 校医院院务会按照“事前告知、充分讨论、末位定论、表态、如实记录”程序进行。
事前告知：召开院务会前，事先必须将议题告知参会成员，做到议事时心中有数，任何人不得临时动议。
充分讨论：凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，划定框架，参会人员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，任何人不得压制民主，私谋串通。
末位定议：院务会集体研究重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述。
表态：当意见不一、出现明显分歧时，按照少数服从多数原则，实行参会人员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。
如实记录：对集体研究的重大问题和事项，必须指定专人进行会议记录，对每位参会人员的陈述意见，特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项，要写出会议纪要，由参会人员签认，以作为决策责任的依据。
第六条 如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象，参会人员可随时提出纠正意见，确保“一把手”末位表态的规定落到实处。
第七条 重大事项决策“一把手”末位表态的范国：
（一）本部门职权范围内涉及干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩，机构人员的变动和确定，人才引进使用确定的问题。
（二）本部门职权范国内渉及财务收支预算安排、大额度资金使用、大宗物资设备采购事项的确定。
（三）本部门职权范内及重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置。
（四）本部门职权范围内涉及其他容易发生腐败和不正之风的问题
第八条 参会人员要坚持民集中制原则，增强全局意识，个人服从组织，少数服从多数，自觉维护医院的团结和统一，以对党和人民高度负责的态度充分发表个人意见，积极发挥参会人员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。
